2021年5月25日下午，计财处月度例会在竞勤楼1楼会议室举行，副处长张瑾主持，计财处全体教职工参加。

图一 计财处同志们认真听取用友软件工程师介绍内控模块

张瑾先对近期重点工作进行了回顾，完成了2020年财政供养人员数据、审计资料、财务政府报告、财政直达资金、一般公务存量资金等信息数据采集、整理、汇总、报送，学校内控报告也正在紧锣密鼓的填报中，接着对后续新工作做了一个安排调度。会上还强调了工作态度、思想进步等问题。要对教育部党组书记、部长陈宝生说的话：“办好新时代职业教育，服务技能型社会建设。”落实到位，干实事、解难事、谋大事、创新事、长本事，把党史学习心得融入工作，改进工作，创新工作。

紧接着用友财务软件工程师对内控建设阶段性成果进行了汇报。邱佳佳、谭苗龙两位工程师详细介绍了内控建设中的收入模块和合同模块，与会人员就收入模块和合同模块的使用方法、流程、特点、意义等等方面进行了询问和质疑，会上各抒己见讨论异常热烈，用友工程师认真听取了我校计财处各位财务人员的意见及建议，准备再研究再调整。

图二  会场正在进行热烈讨论

会上，计财处提出:第一，严格遵循以制度规范为指挥棒，将制度规范的执行内嵌到内控软件中，贯穿我校经济活动始终，要以这支无形的指挥棒引导全校师生在使用中领会、学习、遵循规范制度，将讲人情、攀关系的陈旧报销观念从源头上就纠正过来，将廉政风险进一步理顺，做好财务廉政建设，有效防范财务廉政风险；第二，让软件不再只是充当“备查簿”、“笔记本”的角色，而是充分发挥其人工智能的特点，将流程反转，把“事后”的亡羊补牢变成“事前”报备“事中”监控预警，不仅不能加重财务人员负担，反而要把财务人员从繁重的算帐、记帐中解放出来，让财务人员有更多的精力和时间花费在绩效管理、数据分析、提升服务质量上来；第三，对于计财处老师们提出的模块中缺少的内容软件应尽快补齐。工作主动化的转变不仅要求人员工作转向主动化，软件运行更要智能化、人性化。

项目、科研资金使用支出率低是普遍存在的现象，怎样才能督促项目资金提高使用支出率？只有将项目分期化才能督促项目、科研按进度实施，合理规范有效的把控项目、科研资金使用到位，逐步彻底的解决花钱必问效，无效必问责。怎样才能督促项目、科研资金按期执行？预警功能的实现就显得迫在眉睫。一定要实现服务产品优质化，基础工作智能化，制度规范流程化，服务范围扩大化，只有这样才能体现财务工作主动化，创新化。

                                            （文/图 盛莉丽）